
Sparring Partner . Coaching I Mentoring I Unterstützung I Training
Mit Strategie und agilen Methoden sicher und kreativ durch die Transformation.


Workshop mit LEGO® SERIOUS PLAY®-Methodik
Wert "Ressourcenbewusst"
Wie ihr eine gemeinsame Vision und eine konkrete Umsetzung erzielen könnt.
Lego® Serious Play® ist eine innovative, handlungsorientierte Methode, die darauf abzielt, kreatives Denken, Kommunikation und Problemlösung in Teams zu fördern. Gerade für Entwicklung eines agilen Mindsets, bietet dieser Ansatz die Möglichkeit, spielerisch eigene Ideen zu entwickeln, Perspektiven zu wechseln und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
Funktioniert garantiert auch in deinem Team. Wollt ihr 100 % Partizipation erreichen?
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Fördert kreatives Denken für innovative Lösungsansätze, steigert die Kommunikationsfähigkeit, Perspektivenwechsel. Stärkt die Reflexionskompetenz und macht gute Laune!
LEGO® und LEGO® SERIOUS PLAY® sind Marken der LEGO Group, durch die diese Website und Services weder gesponsert noch autorisiert oder unterstützt wird.
Aus meiner TEAMKULTUR
Natürlich trägt das Team erheblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Studien
zeigen, dass die Zusammenarbeit in Teams aufgrund der steigenden Komplexität
und Arbeitsvolumen immer entscheidender wird. Damit der tägliche Arbeitsalltag
mit Integration von digitalen Lösungen und Nachhaltigkeitszielen gelingt, ist eine
kontinuierliche Entwicklung essenziell. Deshalb gibt es mich. Dein Sparring Partner.​
​​Mein Name ist Annette Bunk und ich unterstütze Unternehmen, Organisationen und Manager:innen, um
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eine attraktive moderne Unternehmenskultur zu gestalten
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die Transformation auf verschiedenen Ebenen (persönlich, nachhaltig, digital) erfolgreich umzusetzen
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jeden Einzelnen im Team für einen nächsten Entwicklungsschritt zu begeistern
und den eigenen Arbeitsbereich aus einer anderen Perspektive zu betrachten.​

Wie wichtig ist Teamarbeit?
​Auszug aus meinen Arbeitswelten
Ich interessiere mich für moderne Arbeitsmethoden und bin offen gegenüber Neuerungen. Mein Interesse an anderen Kulturen führte mich vor mehr als 15 Jahren von Deutschland in die Schweiz. Meine Feedback-Geber waren die vielen unterschiedlichen Menschen aus den meist "cross-funktionalen" multikulturellen Teams, die ich in der Rolle als Team Master begleiten durfte. Schnelle Umsetzung der Projektziele war gefordert. Die anschliessenden Retrospektiven (agile Meetings) zeigten mir, wie wichtig ein gutes Zusammenwirken ist, vor allem eben auch bereichsübergreifend. Ein herausfordernder Aspekt dabei war tatsächlich, ein gemeinsames Verständnis für das Projektziel zu erhalten. Das gab mir den Anstoss mehr Wissen über psychologische Aspekte in Veränderungsprozessen zu erlangen. Weiter vertiefte ich praxisnah meine Kenntnisse in Gesprächsführung, in der Beratung, im Coaching, sowie im agilen Prozessmanagement.
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Umgang mit Kursänderungen oder das richtige Risikomanagement
Meine Stärke ist es, Arbeitssituationen zu analysieren, lösungsorientiert zu denken und Entscheidungen im Hinblick auf die strategischen Ziele abzuwägen. Die Fähigkeit mit "Unvorhergesehenem" bewusst umgehen zu können macht Unternehmen agil und innovativ. Als erfahrene Seglerin weiss ich, wie sehr unerwartete Wetterkapriolen, trotz zahlreichen Wetterprognose Apps, einen zur Kursänderung zwingen. Ist die gesetzte Zieletappe heute noch erreichbar? Braucht es einen neuen Wegepunkt? Wie ist die Verfassung der Crew? Immer wieder stehen schnelle Entscheidung an und Risikomanagement ist gefragt. Genau in solchen Situationen ist ein Sparring Partner das doppelte PLUS. ​​
WERTE als Generator
Werte sind Katalysatoren für die Umsetzung von Projekten und zählen daher zu dem Unternehmenserfolg. ​Für eine gelingende Umsetzung von Veränderung stelle ich meine Werte in den Fokus.
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Team Spirit - Vertrauen als Kompetenz, ist die Basis für das "Miteinander" im Team. Mit Empathie Widerstände bewusst wahrnehmen und im Team Spiegel. Ich setze auf transparente Kommunikation.
Achtsamkeit - Die Fähigkeit mit den Emotionen - im Team und deinen eigenen - achtsam umzugehen, stärkt die Ressourcen für Zielorientierung.
Vision Next Generation - Entwicklung eines Bewusstsein für Nachhaltigkeit. Mit passenden Strategiezielen, die Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit entwickeln. Eine Vision, mit denen sich alle identifizieren können.
Agilität & Kreativität - Kooperatives, eigenverantwortliches Arbeiten gefördert durch voneinander Lernen. Mit agilen Methoden zu mehr Innovation & effektiven Prozessen.
Optimismus - "Stärken stärken". So kann ein neues Mindset für die Erreichung von Innovation und Entwicklungen entstehen. Zudem trägt diese zur Entwicklung einer authentischen und wertschätzenden Führung bei. Wichtig ist ein Raum für Fachkräfte, in dem diese wachsen können und gerne bei euch arbeiten.
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Wie oft erlebst du das?
Widerstand im Team. Konflikt, schon wieder.
Aussagen wie: "Der neue Prozess wird eh nicht funktionieren." "Keine Zeit." "Bin ich nicht zuständig. Das kann yx machen."
Dein Mehrwert mit mir als "Sparring Partner".
Unterstützung durch einen Partner auf Augenhöhe fühlt sich sicher und gut an. Zudem gibt es Stabilität und Mut für neue Ideen und Chancen für die Umsetzung und dein Kommittent.
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Nutze die Möglichkeit mit by TeamSpirit
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eine neue SICHT VON AUSSEN für deine Transformation zu entwickeln
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profitiere von den von INNOVATIVEN AGILEN PRAXIS-METHODEN.
Damit in deinem Unternehmen eine ganz individuelle Kultur für kreative Lösungsfindung entstehen kann. Und das ganz einfach, Tag für Tag im Daily Business, mit dem Know How und der Perspektivenmethode von by TeamSpirit.
PRAXISNAH, ERLEBBAR UND KOMPETENT.
Nutze den Vorteil für die Entwicklung deiner Organisation durch die by Teamspirit Servicebegleitung und setze deinen gewinnbringenden Fokus. Wann immer du Bedarf hast, kannst du dir als Manager:in
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einen neuen Impuls für deinen nächsten Teamworkshop einholen
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herausfordernde Führungssituation besprechen
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Oder dich persönliche mit Weiterbildung & Mentoring stärken
Das bedeutet:
Deine Funktion & dein Unternehmen mit externer Organisationsentwicklung und Change-Begleitung zu stärken.
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Organisationsentwicklung für dein People & Culture Management
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Strategische Personal- und Teamentwicklung
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Leadership Development & Change Management
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Onboarding, Digitalisierung von Prozessen
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Interne Kommunikationsprozesse (digital) implementieren
Psychologische Kompetenzen als Fundament für persönliche Weiterentwicklung
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Psychologische Sicherheit, Umgang mit Emotionen und Widerständen
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Systemisch-Lösungsorientiertes Coaching (Steve the Shazer)
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Selbstmanagement - u.a. das Zürcher Ressourcen Modell​
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Dialogfähigkeit stärken - Schulz v. Thun
Agile Methoden für eine effektive Zusammenarbeit in Projekten
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Certified in:
SCRUM
Objectiv and Key Results (OKR)
Facilitation of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials -
Agiles Coaching und Prozessmanagement
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Agile Führung mit agilen Team Simulationen
​Moderation und Workshop Kompetenzen, für effiziente Meetings
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Strategieworkshops, Team- und Führungsvision entwickeln
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agile Meetings und Team-Reflexionen durchführen
​Betriebswirtschaft, Recht und Risikomanagement (IHK)
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Compliance Support im Hinblick auf Datenschutz & HinweisgeberSchutzGesetz
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Risikomanagement & Versicherungsvertragsrecht VVG
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Ausbildereignung
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​Mein Weitblick reicht in verschiedene Branchen, u.a. Hotellerie, Human Resources, Sales & Marketing, Finanzwirtschaft, Soziale Organisationen und Verbände, Einzel- und Onlinehandel.

Eventboard
Innovation by TeamSpirit

NEU IM TEAM
​Kaffeesatz lesen
Eine agile Methode dein Team in der Kaffee Pause kennen zu lernen.
Die Kunst aus dem Kaffeesatz zu lesen stammt aus dem Orient. Ihr müsst die Symbole, die ihr im Kaffeesatz erkennt miteinander verknüpfen. Es lässt sich etwas zu Vergangenem, der Gegenwart und der Zukunft erkennen.
Erfahrene Kaffeesatzleser behaupten: Wenig Kaffeesatz am Boden = "hell", glückliches Leben, sehr viel Kaffeesatz bleibt am Boden = "dunkel", steht für Sorgen und Probleme.
Welche Symbole zu sehen sind, liegt im Auge des Betrachters.
Anregungen. Also, dreht die Mocca Tasse um und lass deiner Fantasie freien Lauf.​
Die Ergebnisse sind natürlich frei erfunden. Was passt tatsächlich zu deinem Gegenüber?
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